انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

مشاوره و انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه به کمک MSP

کارشناسان سایت تخصصی مهندس صنایع آمادگی مشاوره و انجام پروژه MSP (نرم افزار Microsoft Project) را در کوتاه ترین زمان، بالاترین کیفیت و مناسب ترین هزینه دارند.

چه دانشجو رشته09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

های صنایع، مدیریت، عمران یا. هستید و چه کارمند بخش خصوصی یا دولتی، می توانید از مشاوره یا انجام پروژه MSP توسط تیم مهندسی صنایع بهره مند شوید.

نحوه ارتباط و سفارش پروژه:

ابتدا از طریق یکی از راه های ارتباطی زیر اطلاعات پروژه و مواردی که از انجام پروژه انتظار دارید را برای ما ارسال نمایید.

پس از دریافت اطلاعات، بررسی های دقیق توسط سرپرست تیم صورت گرفته و زمان و هزینه پروژه تعیین می گردد و توسط راه ارتباطی انتخاب شده به اطلاع شما خواهد رسید.

پس از آنکه بر روی زمان تحویل پروژه و هزینه انجام آن توافق صورت گرفت و حداقل ۵۰% از آن هزینه به عنوان پیش پرداخت توسط شما پرداخت گردید، کار بر روی پروژه شما آغاز می گردد. (سعی می گردد زمان انجام پروژه ms project طبق زمان پیشنهادی شما باشد مگر آنکه پروژه پیچیدگی های زیادی داشته باشد و انجام آن در کوتاه مدت مقدور ن

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

از گشتن در سایتهای مختلف خسته شده اید؟!

نمی دانید که پروژه تان را چگونه باید انجام دهید؟!

زمان زیادی تا ارائه پروژه نمانده است؟!

موسسات و شرکتها و کارخانه ها با شما برای انجام پروژه همکاری نمی کنند؟!

می خواهید در مدت زمان بسیار کوتاهی (کمتر از 6 ساعت) به هدف خود برسید؟!

نمی دانید که پروژه ای که می خواهید از سایت دانلود کنید چندبار توسط دوستانتان دانلود شده است؟!

نمی دانید که آیا می توانید از عهده ارائه و دفاع پروژه خود برآیید؟!

می خواهید تمام نمره پروژه را بگیرید؟!

می خواهید حین انجام پروژه تجربه تان بالا برود و چیزی باد بگیرید؟!

نمی خواهید از منزل بیرون بروید و می خواهید پروژه به نزد شما بیاید؟!

آموزش نرم افزار MSP در سطح مختلف ) دانشجویی، کار و.)

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه پروژه های صنعتی ، عمرانی و

تهیه برنامه زمانبندی با استفاده از نرم افزار MSP و PRIMAVER

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام خدمات مشاوره ای در خصوص فعالیت های کنترل پروژه

تهیه مدارک ادعا جهت اضافه کاری ها و.

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

4- تخصیص منابع

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها .

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا Msp و primavera

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

4- تخصیص منابع

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها .

1. انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار های msp و primavera

2.تهیه برنامه زمانبندی با msp و primavera

3.آموزش انلاین msp

4.آموزش آنلاین primavera

5.تهیه گزارش تاخیرات و گزارشات روزانه.ماهانه و هفتگی

6.تهیه لایه تاخیرات

7.طراحی داشبورد مدیریتی در اسکل و تحت وب

انجام پروژه های مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp

انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۲۸۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۶۵۰ هزار تومان می باشد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟

امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

انجام پروژه مدیریت پروژه

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ، فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.

انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما

بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما

واریز بخشی از مبلغ و شروع کار

اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده

واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما

ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال

در این مرحله ، هر وقت دلتان خواست می توانید با ما تماس بگیرید و هر سوالی داشتید ، مطرح نمایید

انجام پروژه مدیریت پروژه

خیلی ساده و شیک ، پروژه شما به هر نحوی که باشد ، ظرف مدت حداکثر ۱۰ روز ( که این مدت بستگی به دشواری پروژه می تواند تنها ۵ روز باشد ) انجام شده و بهترین نمره را برایتان می آورد.

ویژگی های پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه

تضمین بهترین نمره

تضمین رعایت تمامی نکات و ریزه کاری ها

بهترین و دقیقترین افراد را برای انجام پروژه دانشجویی شما ، گرد هم آورده ایم

هیچ بخشی از سر باز نشده و واقعا فکرش را هم نمی توانید بکنید که انجام پروژه شما ، با چه دقتی انجام می شود

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و . می باشد. سهولت کار با این نرم افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم افزارهای مشابه متمایز کرده است.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت shy;ها در نرم shy;افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینهshy;ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژهshy;ها در روش ارزشshy;کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و . می باشد. سهولت کار با این نرم افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم افزارهای مشابه متمایز کرده است.

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت shy;ها در نرم shy;افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینهshy;ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژهshy;ها در روش ارزشshy;کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

سفارشی کردن محیط نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

انجام پروژه توسط نرم افزار MSP

انجام پروژه های مهندسی صنایع با نرم افزار Msp , انجام پروژه های مهندسی عمران با نرم افزار Msp , پروژ

رم افزار تخصصی و پرکاربرد برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP 2013 و پر

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP